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La mission de Services-conseils BL est de transformer vos ambitions en réalité en renforçant le leadership au sein de vos équipes et en optimisant la gestion de vos projets.

Les services proposés sont conçus pour développer des leaders inspirants et structurer des projets qui propulsent votre organisation vers l’excellence.

Formations

Des formations conçues pour développer les compétences clés favorisant une culture d’excellence au sein de votre organisation.

Accompagnement personnalisé

Profitez d’un soutien sur mesure pour naviguer les défis uniques de votre organisation et atteindre vos objectifs stratégiques.

Formations

Développement du leadership

Renforcez vos capacités à inspirer, guider et transformer vos équipes avec des formations centrées sur le leadership authentique et éclairé.

Être un leader authentique

Développez un style de leadership qui résonne avec vos valeurs et inspire la confiance.

Développer son intelligence émotionnelle

Améliorez votre capacité à comprendre et gérer vos émotions ainsi que celles des autres pour un leadership plus impactant.

Prendre des décisions éclairées en tant que leader

Affinez vos compétences décisionnelles pour prendre des décisions stratégiques qui mènent au succès.

Maîtriser l'art de la délégation

Apprenez à déléguer efficacement pour optimiser la productivité tout en développant vos équipes.

Résolution de conflits

Acquérez les outils pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive et renforcer la cohésion d’équipe.

Performance organisationnelle

Optimisez vos processus, gérez vos projets avec efficacité et adoptez des stratégies qui propulsent votre organisation vers le succès.

Les fondamentaux de la gestion de projet

Maîtrisez les bases pour gérer vos projets de manière structurée et efficace, du début à la fin.

Gestion des petits projets collaboratifs

Découvrez comment mener à bien des projets de petite envergure avec des équipes multidisciplinaires.

Gérer les risques dans les projets

Identifiez, évaluez et atténuez les risques pour assurer la réussite de vos projets.

Gestion du temps et des priorités

Apprenez à optimiser votre temps et à prioriser vos tâches pour atteindre vos objectifs plus rapidement.

Synergie d’équipe

Créez des équipes cohésives et performantes, capables de collaborer efficacement pour atteindre des objectifs communs.

La mobilisation des équipes de projets

Créez un environnement où chaque membre de l’équipe est motivé à contribuer au succès collectif.

Animer des réunions efficaces

Conduisez des réunions productives qui génèrent des résultats concrets.

Communiquer stratégiquement et efficacement

Améliorez vos compétences en communication pour influencer et mobiliser vos équipes.

Préférences et styles de communication

Comprenez les différentes préférences de communication pour mieux collaborer avec vos collègues et partenaires.

Accompagnement personalisé

Coaching individuel

Un accompagnement sur mesure pour révéler le plein potentiel de chaque leader au sein de votre organisation.

Diagnostic organisationnel

Identifiez les forces et les axes d’amélioration de votre organisation pour une performance optimale.

consolidation d'équipe

Renforcez la cohésion et l’efficacité de vos équipes grâce à des interventions ciblées et dynamiques.

Benoît Lamontagne

Benoît Lamontagne

ing., Adm.A., MBA

Ingénieur électrique de formation et titulaire d’un MBA de HEC Montréal, Benoît est membre en règle de l’Ordre des Ingénieurs du Québec et de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec. Fort de plus de 13 ans d’expérience dans l’industrie aérospatiale, où il s’est spécialisé dans le développement de produits d’avionique, il a acquis une expertise solide en gestion de projet et en développement organisationnel.

En 2018, Benoît fonde Services-Conseils BL, une entreprise dédiée à offrir des services de formation, de consultation et de coaching en développement du leadership des équipes de projets. Son champ d’expertise couvre la gestion de projet, le développement des compétences des gestionnaires, l’efficacité personnelle (gestion du temps), la délégation, la gestion des conflits, l’animation de réunions et la consolidation d’équipe. Il partage également ses connaissances en tant que chargé de cours à HEC Montréal, où il enseigne le développement du leadership et la direction d’équipes de projet.

Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.

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